扩军之前，她们应该生存下去新冠疫情的影响下，没有人能够置身事外。对于中国足坛来说，新冠疫情的攻击同样也是庞大的，但有一类群体，似乎经常被我们忽略，那就是中国女足的女人们。如果说对男足的打击很大，那么女足在这次疫情之下却遭受着更重大的攻击。

引用海内《足球报》的报道，这次疫情对海内女足联赛的体系革新造成了重创，大部门球队都市在本赛季淘汰投入，以此来应对现在带来的经济危机。女中超联赛球队的原定于今年从8支扩军到10支，但大连女足已经率先倒下，谋划不善惨遭遣散，另外的女中甲联赛，湖北精英女足也遭遣散，扩军计划也将弃捐。除相识散的球队外，其他的球队或多或少都面临着谋划问题，包罗欠薪、人员结构变化等等问题。

也许在扩军之前，女足联赛的当务之急是应该好好想想如何让俱乐部生存下去。女足面临如此境况，其实并不在意料之外。

即即是我们在讨论足球的时候，也很少会涉及到女足的话题。由此可以看出，女足所面临的生存问题以及关注度，远远比我们相信的难题多了。从巅峰滑落谷底：中国女足用了17年其实，中国女子足球的起步生长，可能远比我们想象的早。

早在上世纪20 年月，在一些沿海都会中，便开始泛起女子足球运动。最早的女子足球运动起步于中国香港，直到革新开放之后，中国女子足球运动才获得了全面生长与提高。

在这个时候，中国女足实际上一直走在世界的前列。1984年，第一届女足国家队正式建立，由女足之父丛者余挂帅，孙庆梅、李秀馥等一大批优秀的球员就在这个时候集结了起来。直到90年月，女足逐渐迎来了巅峰。

1991年首届女足世界杯在广东展开，这对于整其中国以致中国女足来说都是一次认可，其时女足主帅商瑞华领导女足一路高歌猛进，但最终止步1/4决赛，她们0-1不敌瑞典。商瑞华在商瑞华麾下，他造就了包罗孙雯、水庆霞、刘爱玲、温利蓉在内的女足焦点主力球员，这些球员之后也成为了女足不行或缺的中坚气力，特别是孙雯，成为了日后中国女足的旌旗人物。从那时候开始，女足真正开始迈向世界一流水平。1995年，女足第三任主帅马元安率队出征第二届女足世界杯，1/4决赛乐成复仇瑞典，但最终还是在半决赛中0-1负于德国，名列第四。

马元安随后在1996年奥运会以及1999年的世界杯，中国女足在孙雯的发作之下迎来了最闪耀的一段时光。铿锵玫瑰一途经关闯进决赛，可2次都是惜败美国。孙雯1999年世界杯打入7球勇夺金靴，成为了那届世界杯的最佳球员，彻底征服世界足坛。

但光环之下，女足开始走向了崩盘式的下滑。马元安执教以来，虽然领导中国女足取得了从未到达过的巅峰，但这也导致了另一个问题的忽视，马元安过于注重球队现在的结果，而忽略了对女足后备气力的沉淀。

随后，中国女足后备人才不足、青黄不接的情况日益凸显，靠着孙雯等人也不足以撑起整其中国女足的未来。2000年，既是新世纪的开端，同时对于中国女足来说，也是一次运气的转折点。

悉尼奥运会上，中国女足战平美国、小负挪威，遗憾未能出线。2001年女足亚洲杯上，中国女足也错失冠军，一连7次夺冠的伟业就此终结，马元安也因此下课，女足最巅峰的一代其实已经宣告落幕了。这17年来，中国女足从巅峰走向谷底。她们很快在世界规模内跻身了一流强队的水平，但也自此走向下坡路，今后的世界杯之旅最好结果仅仅在8强，而奥运会更是多次未能小组出线，这样的中国女足确实是有些尴尬了。

后备气力一直是一个球队能够赖以生存的基本所在。中国女足曾经涌现了一大批人才，这是不争的事实，但其时却没有在后备气力上形成良性的生长，孙雯一代谢幕后，女足难有人才的涌现。一组数据，或许能够让你看清楚女足最真实的现状，来自体育工业生态圈的数据显示，现在中国海内只有589名注册的成年女足球员，U18注册球员只有2051名，U16注册球员只有3158名，少的可怜。

这也许并不切合我们对于女足的印象，但事实就是如此，后备气力的沉淀问题在90年月就已经泛起，但由于其时女足结果的光线掩盖了太多的真相。中国女足2019世界杯前的参赛结果女足联赛：探索职业化路上的挣扎在中国，总有一种声音：“遣散男足，用男足的经费去生长女足！”这样的论调不停于耳，但事实上，男足和女足基础不是一回事。

我们讨论女足的时候，并不应该将她们与男足举行对比，反之亦然，两者不具备可比性。我们都知道，一个国家的足球联赛对这个国家足球水平的影响是庞大的，对于中国女足来说同样如此。

从1997年开始，中国足协正式开办女超联赛。然而，这并不是中国女足的春天，反而让女足迎来了一个杂乱不堪的开始。女足事实上一直在探索职业化的门路。

首届女超联赛在97年开始，甚至比男足中超联赛还要早了6年，谁人时候的男足仍然是甲A时代。但到场女超联赛的球队只有4支，因此接纳的是主客场制双回合举行角逐。但这样下去，不仅仅参赛的球队少，关注度也很低，4支球队往返打也难以吸引更多的关注。

自2003年起，女超联赛终于举行了革新，接纳的是南北分区加决赛的赛制，仍为主客场双循环。此时，男足首届中超联赛才刚刚打响，虽然女超联赛起步很早，但受制于种种艰难的条件，即便举行了革新也很难维系下去，职业化的偏向改了又改。

2005实行了“分赛区的赛会制”的角逐形式，2007年开始合并中国女子足球联赛，但这一切的举措并没有使女足职业化之路走得越发顺畅，反而是四面碰钉子。同时，女足联赛也没有科学、系统的升降级制度。2011年，由于缺乏合理的升降级制度，女超联赛爽性更名为全国女足联赛，并接纳双循环分站赛的赛制。

直到2014赛季，又重新回归了升降级。那一年，足协对女足联赛全面实施改制计划，内容中划定：“16支队伍按2014年联赛结果，前八名到场女超联赛，后八名到场女甲联赛。”2015年，女超联赛才终于又回到了我们的视线里。

在随后几年里，女足联赛才算较为稳定地生长着，在2018年，女足联赛获得了进一步完善，乙级联赛应运而生，联赛的金字塔结构开端建设起来（女超-女甲-女乙）。但受到新冠疫情的打击，女足联赛看似建设起来的高塔被顷刻间击碎。说到底，关键的问题依旧没有解决。1. 老生常谈的问题：女足鉴赏性与关注度谈到女足，最经常提到的肯定是女足自己的鉴赏性与关注度。

女足鉴赏性普遍不如男足，这是一个客观事实，这也就天生导致了女足生长起来的难题逆境。虽然女足不乏有大胜的赛事，但反抗差、节奏慢却是一个主旋律，从2019女足世界杯的数据统计来看，多数球员场均跑动都在8到9公里左右，甚至早几届角逐里场均跑动只要7公里多，虽然我国的女足联赛并没有这方面的统计，但可想而知，并不会比这个数据高。

而这一跑动数据，不外是男子业余联赛的水准而已。鉴赏性低，也就导致了关注度低。

没有太多人会关注这样的赛事。凭据估算，一场女超的角逐的观众，基本不会凌驾一千人。此前上海女足还曾免费赠送球票，新赛季的揭幕战也不外吸引了不到一千名观众。

而其他地域的女足观众，每场可能也就百十人，这样的关注度完全支撑不起女足联赛的生长。说到底，鉴赏性是体育赛事商业化的基础价值，缺乏鉴赏性，难以谈及关注度。

2. 执着于职业化却舍本逐末从女足联赛这些年的革新，能够清晰地看出女足联赛是想往职业化的偏向去靠拢的。固然，这也是世界女子足坛的一个主流偏向，从这个角度来说似乎无可厚非。但从全世界规模来讲，女足的职业化也只是在生长之中，并没有形成很成熟的职业化体系，中国女足探索了20多年，依旧没有找到职业化的出路。

就连女足水平最高的美国，其女足职业联赛也在2012年倒下，取而代之的是“国家女子足球联赛”。而亚洲规模内，日本女足直到现在也没有真正实现职业化的目的，日本足协主席田岛幸三也提到了女足职业化的历程：日本海内女足顶级联赛在2021年，最晚不凌驾2022年实现职业化。可以看出，现在在亚洲水平最高的日本女足，也依旧在完善和探索职业化的门路。

值得一提的是，南美足球强国阿根廷，也只是在2019年7月才推出阿根廷女足职业联赛。纵观全球，女足职业化不外只是起步阶段，那么聚焦到中国女足，生长了20多年为何依旧步履维艰？或许正是因为太过执着于职业化，反而忽视了最基本的问题。中国女足目的是对的，但却忽略了职业化门路上最重要的一个历程——那就是将女足社会化的历程。虽说男足结果差，但关注的人并不少，能够生长起来总归是有群众基础的，足球作为一个群众化、社会化的运动，没有“人”是生长不起来的。

女足能够职业化的基础是得有市场、有人看，这就意味着要女足是群众所需要的、社会需求的存在。盲目追求职业化，而没有将女足作为文化输出到社会，缺乏群众基础，基础就无法实行真正的职业化。追求职业化的水平越高，势须要求女足社会化的历程越完善。

但中国女足很显着缺乏了这一个步骤，也导致“伪职业化”的泛起，大部门女足球员拿到的人为都是十分低，即即是国脚甚至也难以维系基本的生活。3. 赞助商寥若晨星，商业化运作基本为0正是因为女足市场的虚空，关注度如此之低，险些没有赞助商愿意投钱生长女足。

直到2015年，才有稍微靠谱的企业脱手。那年，乐视拿下了女足联赛冠名权和新媒体版权，并出资赞助女足联赛每年1000万的用度，但随着乐视体育走向末路，这个稍微靠谱点的赞助商也倒下了。今后，万达、阿里都有或多或少地与女足联赛赞助互助，在去年年底，中国太平保险团体正式冠名女超和女甲联赛；另外，在2019年7月5号，支付宝将投入10亿元人民币，赞助中国女足。

支付宝赞助中国女足而在前15年以内，女足基本上是无人问津的状态，商业运作化水平低，直到近些年，才逐步有所好转。但能够支撑多久，却是个未知数。这也许就是女足联赛面临的最残酷的现实。

4. 革新偏向不清晰：沦为“伪职业化”下的行政联赛兜兜转转20余年，女足联赛的革新也没有停过，不管是赛会制还是主客场制，以及升降级制度，女足联赛一直在不停革新变化之中。而朝令夕改的问题也是导致女足联赛杂乱的原因之一，在逐渐革新的历程中，女足联赛也被折腾得残缺不堪。一直在提的职业化只是蜃楼海市，不外是一种“伪职业化”，总体的偏向虽然明确，但在落实的历程中却充满荆棘，一直没有能够贯串始终的生长门路，另外，频繁更改的赛制也无法让女足联赛的秘闻得以积累，反而是一步步的稀释了女足联赛仅存的价值。

同时，女足俱乐部联赛与国家队角逐的协调也十分不合理，似乎也逐渐沦为一种形式意义上的的“行政联赛”。特别是在去年的2019年，女足超级联赛就因为中国女足备战世界杯而被强行压缩赛程，联赛的周期被直接压缩了3个月之多。这是无奈，也是现实。

“现象级”的王霜，会是女足逆境中的破局之人吗？在女足的逆境之下，一个名字成为了中国女足的代表。她就是王霜，说她是现在中国女足的手刺也一点不为过。

18年留洋法国，效力法甲权门巴黎圣日耳曼，而且在欧冠赛场上进球，最终一举夺得2018年亚洲足球小姐的称呼，点燃了许多人对女足的重新关注。我们应该珍惜，中国女足又出了一位能够和孙雯比一比的球员了。在亚运会、世界杯、奥预赛的赛场上，我们的关注点离不开这位武汉女人。

可以说，王霜是现象级的球员，可遇不行求。王霜被越来越多的人认可和关注，这对于中国女足的生长来说，无疑是一件好事。但这种关注却是仅仅停留在外貌，你会发现，关注王霜，并不即是关注中国女足。

然而，王霜的逆境，又有几多人知道？为了备战世界杯，王霜与巴黎圣日耳曼提前解约，回到了女超联赛，竣事了自己的留洋生涯。作为一名中国人，王霜很显然地将国家荣誉摆在了第一位。

其实脱离大巴黎，对于王霜来说确实是无奈之举。她也亲自认可，自己预推测了所有可能遇到的难题，就是没有预推测国家队的难题。2019年女足世界杯上，中国女足打光了最后一颗子弹。

小组赛艰难出线，最终止步16强。她们0-2不敌意大利，王霜哭了。

她还曾灰心地说过：“也许我们这一代退役之后，下一代连16强都进不了了。”王霜的这番话很现实，在女足如此逆境的情况下，她不外是风暴中心的谁人焦点人物而已，她或许有许多的光环，但中国女足的改变，不行能只靠王霜一小我私家。

中国女足，应该走出自己生长的新偏向1. 职业化偏向的下移：普通化+群众化探索了20余年的职业化门路，女足联赛至今也没有探索出适合自己生长的偏向。是否应该职业化，还是遵循体工队模式？事实证明，女足现在并没有足以支撑职业化的市场条件，那么体工队的模式是否应该重新回归？根据世界足坛的大趋势，这绝对是一种倒退，女足职业化在各个国家都已经逐渐生长，虽说不成熟，但至少有履历可以证明职业化的偏向是女足的未来。

对于中国女足联赛来说，职业化是必须的，但如何形成更良性的职业化门路，才是应该关注的焦点。20多年的失败履历，我们能够知道女足现在的市场如此单薄，那么重心就应该下移，聚焦到女足联赛普通化+群众化，使得女足联赛有更深刻的群众基础。群众基础不仅仅是看女足的人多了，能够到场、而且热爱女足的人也变多，这才是关键。

而不是一味地舍本逐末，忽视女足市场的不足，而强行让女足职业化，这样只会重蹈20多年来的覆辙。2. 西欧国家借鉴：探索本土化的思路纵观西欧较乐成的举行职业化革新历程的国家，我们能够发现一些共性。他们并不会让女足独立存在，而是用男足借势，从而动员较为市场情况较差的女足，这样往往能够带来很是理想的效果。

像重启后的美国女足联赛、西甲女足、曼城、以及欧洲最大女足权门里昂，无一不是使用这种模式。巴萨女足取得庞大乐成拿美国女足联赛举例，她们在2012年破产倒下，随后一年之后迎来了新生，而其中，美国男子足球大同盟成为了关键。

在新的联赛体系中，美国男足大同盟（MLS）成为了投资方，也就是说，女足借力男足获得了新生。这对中国女足联赛来说也是一种启示。而详细到中国，将这种模式本土化的效果就是：“中超+中女超”的联合，使用中超联赛强大的市场动员女足联赛。

实际上，在2019年1月中国足协集会上，就有提到提出中超俱乐部的准入资格新规则，要求中超俱乐部必须拥有一支女足俱乐部才气准入。但这条路详细到中超，实施上却有着重大的逆境，中超自己就不稳定，能否动员女足腾飞，也是值得思考的问题。至少在现在的状况来看，能有多余资金与女足联动的中超俱乐部并不多。但形势远没有单独投资女足来的难题。

投资女足联赛俱乐部，对于中超土豪的俱乐部的运营来说也许不是不行想象的。俱乐部中，男足与女足双线生长，提升品牌价值的同时，女足的生存问题也能够获得解决，固然，这是在理想的条件下。3. 同工同酬还太早，建设起开端的薪酬结构体系更实际现在女足的生存现状也令人担忧，很重要的方面就是薪酬，作为一名职业女足运发动，她们的人为可以说不容乐观。

曾经的女足领队郝伟透露过，女足女人们的待遇普遍不高，队员的月薪有2000元的，甚至另有800元的，稍微好一点的在5000多，月入上万的已经是很不错的待遇了。对比男足的薪酬，女足就显得越发寒碜。

因此同工同酬的呼声一直不停于耳，然而现在谈论同工同酬，未免太早了。女足所缔造的价值，和男足所缔造的价值，二者的差距是肉眼可见的。

美国女足在2019夺得世界杯冠军后，再次呼吁同工同酬，她们似乎显得更有底气，但实际上，从女足现在的生长来看，同工同酬只是“童话故事”，难以真正实现，而且恐怕在很长一段时间都无法改变。因为这不仅仅是一个历史遗留问题，同时也涉及到体育最本质的关注度、受众问题之上。

因此，眼下对于女足联赛来说，与其不切实际地要求同工同酬，不如建设起一套越发合理的薪酬结构体系，至少能够让到场女足的球员们获得她们应有的回报。这样才气够形成良性的循环，让更多的人到场到女足当中。4. 留洋、俱乐部与国家队的合理协调：制止“王霜式”的悲剧在王霜竣事留洋回归女超联赛之后，中国再也没有其他女球员留洋。

而王霜回国，真真实实的袒露出国家队、联赛、留洋之间的矛盾。但这个问题本不应存在矛盾，但由于中国女足的特殊情况，在俱乐部与国家队层面，国家队永远是摆在第一位的，这其实无可厚非。但王霜不得已回国的事情，却为我们敲响了警钟，留洋的时机如此珍贵，但王霜依旧选择相识约回国，背后的无奈我们可想而知。在她透露的话里，我们能够发现，留洋后的王霜甚至得从国家队的替补打起，理由是她的技战术与女足其他球员并不匹配。

这也充实袒露出女足现在存在的问题，另外，女超联赛因为国家队所谓“200多天”的集训被迫停止了3个月，缩短了赛程，基础没有合理康健的生长下去。留洋、俱乐部、国家队三者之间本不应存在矛盾，但这却成为中国女足面临的问题，难免让人感应疑惑。女超联赛应该有更多的生长空间，而不是成为国家队的训练营、隶属品。

这样的女超联赛才是康健的。同时，留洋也不是“异端”，王霜所遭遇的逆境也不应该发生，女足早该拿出越发开放、科学的态度面临种种各样的球员。结语：道阻且长，仍然期待铿锵玫瑰的再次绽放纵观中国女足生长的这么多年，女足曾经带给我们自满，让中国女子足球在世界规模内成为传统球队，这是不争的事实。

我们永远不会忘记99年世界杯半决赛，中国女足5-0大胜挪威的经典之作，永远不会忘记孙雯在悉尼奥运会左右脚开弓，打入两粒惊天的任意球，也永远不会忘记亚洲杯的七连冠。但如今，世界女子足坛强手林立的情况下，我们中国女足如何走出属于自己的一条路，这是当下应该思考的最重要的问题。女足的生长无法脱离我们任何一小我私家，即便女足结果下滑已成事实，但女足铿锵玫瑰的精神传承却从未停止。岂论是两次在决赛惜败美国，孙雯她们留下的泪水，亦或是19年世界杯遗憾止步16强，王霜的掩面痛哭，我们都能看到女人们的坚贞、拼到最后一刻的刻意。

也许女足确实落伍了，但也许能够在未来的某一天，看到海内足球民风蔚然成风的一天到来，女足或将卷土重来，向着曾经的巅峰、曾经的辉煌迈进，甚至逾越。--------------------------------【更多实时足球资讯，接待关注头条号“球叮足球”】。

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